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Cuadro de Mando Financiero (KPIs y Reporting)

Deja de gestionar a ciegas. Los indicadores que necesitas, en el formato que puedes usar

¿Qué es?

¿Qué es un cuadro de mando financiero?

Un cuadro de mando financiero es un conjunto de indicadores clave (KPIs) que permite al empresario conocer en tiempo real la situación económica de su empresa: facturación, márgenes, liquidez, endeudamiento y rentabilidad. Es la herramienta que convierte los datos contables en información útil para tomar decisiones.

Sin un cuadro de mando, el empresario gestiona con retrovisor: se entera de los problemas cuando ya son difíciles de corregir. Con él, gestiona con visión: detecta desviaciones a tiempo y actúa antes de que impacten en los resultados.

No se trata de tener más datos. Se trata de tener los datos correctos, en el momento adecuado, en un formato que puedas leer y usar.

KPIs

¿Qué indicadores debe controlar una pyme?

Margen bruto y EBITDA
Cuánto genera tu actividad antes de gastos financieros y amortizaciones.
Flujo de caja
Entrada y salida de efectivo real. El indicador que marca la supervivencia.
Días de cobro y pago
Cuánto tarda en entrar el dinero y cuándo sale. Clave para el fondo de maniobra.
Rentabilidad por cliente
Qué clientes o proyectos generan valor real y cuáles consumen más de lo que aportan.
Ratio de endeudamiento
Nivel de deuda respecto a los recursos propios. Clave para acceder a nueva financiación.
Punto de equilibrio
Cuánto necesitas vender para no perder dinero. La cifra que todo empresario debe conocer.

El proceso

Cómo implantamos tu cuadro de mando

1
Diagnóstico de información disponibleRevisamos qué datos tienes, en qué formatos y cómo fluyen desde la contabilidad hasta la dirección.
2
Selección de KPIs relevantesElegimos los indicadores que realmente importan para tu sector y tu modelo de negocio. Sin ruido.
3
Diseño y construcciónCreamos el cuadro en la herramienta más adecuada para tu equipo: Excel avanzado, Google Sheets o Power BI.
4
Formación y seguimientoTe enseñamos a leerlo, actualizarlo y usarlo para tomar decisiones. Y te acompañamos en el seguimiento mensual.

Preguntas frecuentes

Preguntas habituales

Utilizamos la herramienta más adecuada para cada empresa: desde hojas de cálculo avanzadas en Excel o Google Sheets hasta soluciones de business intelligence como Power BI. El criterio es que sea útil, sostenible y manejable por el equipo.

Depende de la complejidad de la empresa y de la calidad de la información disponible. En empresas con contabilidad ordenada, un cuadro de mando básico puede estar operativo en 2-4 semanas.

No. El objetivo del cuadro de mando es precisamente que un empresario sin formación financiera específica pueda entender de un vistazo cómo está su empresa. El diseño visual y la formación están pensados para eso.

¿Quieres un cuadro de mando para tu empresa?

Cuéntame tu situación y diseñamos juntos los indicadores que necesitas para tomar mejores decisiones.

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